Dois atos faturados ao mesmo preço não rendem necessariamente o mesmo. Entre o tempo na cadeira, o custo do laboratório e o do material, a rentabilidade real de um ato pode variar para o dobro. Calculá-la é dar-se os meios para decidir.
As rubricas de custo a ter em conta
- O tempo de cadeira: a rubrica mais preciosa. Um ato longo imobiliza o profissional e o equipamento.
- O custo de laboratório: próteses, dispositivos à medida, muitas vezes a rubrica mais pesada nos atos protéticos.
- O material e os consumíveis: a estimar o mais rigorosamente possível por tipo de ato.
Da faturação à margem
A margem de um ato é o seu montante faturado menos esses custos diretos. Raciocinar em margem e não em faturação evita uma armadilha clássica: privilegiar atos «grandes» em montante mas pouco rentáveis depois de deduzidos o laboratório e o tempo.
Um exemplo de raciocínio
Para um ato protético, subtraia ao montante aceite o custo do laboratório e depois uma estimativa do tempo de cadeira. O que resta dá uma ideia da margem. Repetido em toda a sua atividade, este raciocínio revela os seus atos realmente rentáveis.
As armadilhas a evitar
Esquecer o tempo de cadeira, ignorar os orçamentos recusados na análise, ou comparar atos sem ter em conta a sua duração. Uma visão por ato e por período é mais fiável do que um número isolado.
Como o Dentuose o ajuda
O Dentuose reúne montantes orçamentados, montantes aceites e custos para esclarecer a rentabilidade da sua atividade, por ato e por período, num painel legível.
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